従来の分析のみのコンサルティングではなく。

コンサルタントの成功体験、コンサルタントの掲げる成功理論を過去の結果論を
各組織、状況に単純に当てはめる事はしません。

現場に入り、本質的且つ当事者としての課題を抽出し、解決・強化を行います。

また、解決・強化の方向性を決めるのは
私ではありません。

組織の方向性を決めるのは経営陣です。
それを実現するのは、現場の社員含めた組織です。

ですので私を、コンサルタントではなく、
パートナーとして受け入れて頂けると幸いです。

経営陣の描くベクトルと
現場や現状のズレが、大きな足枷になります。

そこに対し、本質的な取り組みを
パートナーの立場でメスを入れさせて頂きます。


そんな想いとイメージから...

〈本質:エッセンス〉
＋
〈取り組み:アクション〉
＋
〈パートナー〉
＝
エセクション　パートナー

これが私自身のコンセプトです。